Cuarta parte. Reflexiones a partir de la práctica

CAPITULO 12. Fundaciones

Las ideas en esta parte del libro sintetizan veinte conversaciones con personas que resultan ser estupendos exponentes del “arte y la práctica de la organización que aprende”. Vienen de distintos contextos organizativos-desde el mundo empresarial, a organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, educación primaria y secundaria, y organizaciones comunitarias.

Una serie de ideas han calado entre los que llevan a la práctica la teoría de las organizaciones que aprenden: dar forma a una cultura de la reflexión y la conversación profunda, la apertura reflexiva, el crecimiento personal, el propósito digno de compromiso, las relaciones transformativas, las organizaciones como sistemas vivos. Todo esto se ilustra a través de ejemplos concretos.