Cuarta parte. Reflexiones a partir de la práctica

CAPITULO 13. Ímpetus

Parece que se dan tres tipos de motivaciones que llevan a las personas a construir organizaciones que aprenden: unos buscan un mejor modelo de dirección y para liderar el cambio; otros intentan construir una capacidad general para adaptarse continuamente al cambio; otros parecen creer que hay una forma de dirigir y organizar el trabajo que es superior en términos pragmáticos y humanos, lo que mejora significativamente la ejecución y crea una serie de lugares de trabajo en el que se puede realmente desear trabajar.